Control interno digital para Paraguay
El MECIP, conectado
de principio a fin.
Una plataforma para organizar documentos, procesos, riesgos, indicadores y evidencias con la trazabilidad que su institución necesita.
- 01
- Información centralizada
- 02
- Responsables y plazos visibles
- 03
- Evidencia siempre disponible
Gestión integrada
Del requisito al trabajo cotidiano, sin perder el control.
MECIPDigital convierte el modelo de control interno en un sistema vivo: cada tarea, documento y decisión queda vinculada con su responsable y su evidencia.
La institución obtiene una visión ordenada del avance, reduce la dispersión de archivos y facilita el seguimiento de compromisos, tanto para los equipos operativos como para la dirección.
El modelo
¿Qué es el MECIP?
El Modelo Estándar de Control Interno para Instituciones Públicas del Paraguay establece una estructura para diseñar, implementar y evaluar el control interno institucional.
Su finalidad es brindar una seguridad razonable sobre el cumplimiento de la misión, los objetivos y la gestión de los recursos públicos. El control interno se integra al trabajo diario de autoridades, directivos y funcionarios: no es una actividad aislada ni responsabilidad exclusiva del área de auditoría.
Tres fundamentos esenciales
Autorregulación
La capacidad institucional de establecer reglas, métodos y procedimientos propios dentro del marco normativo aplicable.
Autocontrol
La capacidad de cada persona para revisar su trabajo, detectar desvíos y aplicar correcciones en el ejercicio de sus funciones.
Autogestión
La capacidad de interpretar, coordinar y aplicar la función administrativa para alcanzar los objetivos institucionales.
MECIP:2015
Cinco componentes.
Un sistema continuo.
La Norma de Requisitos Mínimos organiza el control interno como un sistema basado en procesos y riesgos, aplicando el ciclo Planificar–Hacer–Verificar–Actuar.
- A
Ambiente de control
Promueve una cultura de control sustentada en el compromiso de la dirección, la ética, el buen gobierno y la gestión del talento humano.
- B
Control de la planificación
Orienta la gestión mediante el direccionamiento estratégico, los procesos, la estructura organizacional y la evaluación de riesgos.
- C
Control de la implementación
Lleva lo planificado a la operación mediante políticas, procedimientos, controles, competencias, información y comunicación.
- D
Control de la evaluación
Determina si el sistema es suficiente y funciona adecuadamente mediante seguimiento, medición y auditoría interna.
- E
Control para la mejora
Convierte evaluaciones, análisis de datos y hallazgos en decisiones y acciones para mejorar continuamente el sistema.
Ciclo PHVADel propósito a la mejora
- PPlanificar
- HHacer
- VVerificar
- AActuar
Contenido elaborado con base en la Norma de Requisitos Mínimos MECIP:2015, adoptada por la Resolución CGR N.º 377/2016.
Capacidades
Una plataforma.
Todo el ciclo de control.
Herramientas conectadas para planificar, ejecutar, verificar y mejorar la gestión institucional.
01
Gestión documental
Organice políticas, procedimientos, registros y evidencias con versiones controladas, publicación y consulta centralizada.
02
Procesos y expedientes
Modele circuitos, distribuya tareas y automatice recorridos con responsables, plazos y estados claramente definidos.
03
Metas e indicadores
Defina objetivos, cargue resultados y transforme los datos de gestión en tableros útiles para la toma de decisiones.
04
Riesgos e incidencias
Registre eventos, evalúe riesgos y dé seguimiento a tratamientos, solicitudes y acciones hasta su cierre verificable.
05
Formularios digitales
Capture información operativa de manera estructurada y reduzca tareas manuales, planillas aisladas y circulación de papel.
Control con evidencia
Saber qué pasó,
quién intervino y
qué sigue.
Cada elemento conserva el contexto necesario para comprender su recorrido. La información deja de depender de correos, carpetas personales o memoria informal.
- Historial de cambios y versiones
- Asignación clara de responsables
- Alertas sobre tareas y vencimientos
- Reportes para revisión y auditoría
Implementación
Tecnología que se adapta
a su institución.
Un recorrido acompañado para pasar de la situación actual a una operación digital sostenible.
- 01
Relevamiento
Comprendemos su estructura, procesos, documentos y prioridades de control.
- 02
Configuración
Organizamos módulos, permisos, circuitos, responsables y criterios institucionales.
- 03
Migración
Incorporamos la información necesaria con una estructura clara y controlada.
- 04
Capacitación
Preparamos a administradores y usuarios para trabajar con autonomía.
- 05
Acompañamiento
Brindamos soporte cercano durante la adopción y la mejora continua.
Respaldo tecnológico
Desarrollado y acompañado por Aurobox.com
Una software factory regional con experiencia en plataformas de gestión, automatización de procesos y soluciones web para organizaciones públicas y privadas.
Conocer Aurobox.com- Soporte local
- Acompañamiento directo durante la implementación y operación.
- Evolución continua
- Una plataforma preparada para crecer con las necesidades institucionales.
- Acceso web
- Disponible desde equipos autorizados sin instalaciones individuales.
Hablemos
Vea MECIPDigital aplicado a su realidad.
Coordine una demostración con nuestro equipo. Conversaremos sobre la situación actual de su institución y los puntos donde la plataforma puede aportar mayor control.